Advocacy

Advocacy (deutsch: Befürwortung) bezeichnet in der Politikwissenschaft die öffentliche Einflussnahme auf die Politikgestaltung stellvertretend für ein kollektives Interesse. Von der Interessenvertretung im weiteren Sinn unterscheidet sich Advocacy dadurch, dass nicht ausschließlich oder in erster Linie die eigenen Interessen vertreten werden. Vom Lobbying unterscheidet sich Advocacy durch die strategische Einbeziehung der Öffentlichkeit, d. h. eines nicht spezifizierten und unmittelbar betroffenen Publikums.[1] Der Begriff Advocacy wurde ins Deutsche als „themenanwaltschaftliche Interessenvertretung“[2] übersetzt.

Advocacy wird meist durch sogenannte Advocacy-Organisationen betrieben, welche Wissen, Beziehungen und materielle Ressourcen einsetzen, um moralischen und politischen Druck zu erzeugen.[3] Margaret E. Keck und Kathryn Sikkink haben vier politische Strategien beschrieben, mit denen Akteure in Advocacy-Netzwerken arbeiten:

  1. „Informationspolitik“ (information politics), die Fähigkeit, politisch brauchbare Informationen schnell und glaubwürdig dort hinzubringen, wo sie die größte Wirkung erzeugen;
  2. „Symbolpolitik“ (symbolic politics), die Fähigkeit, sich auf Symbole, Aktionen und Geschichten zu berufen, die eine Situation auch für ein entferntes Publikum verständlich machen,
  3. „Hebelpolitik“ (leverage politics), die Fähigkeit, mit Macht ausgestattete Akteure einzubeziehen, wenn schwächere Mitglieder des Netzwerk kaum eine Einflusschance haben, sowie
  4. „Rechenschaftspolitik“ (accountability politics), worunter der Versuch zu verstehen ist, mit politischer Entscheidungsgewalt ausgestattete Akteure an zuvor formulierte Absichten und Prinzipien zu binden und sie daran zu erinnern, ihr Mandat verantwortungsvoll auszufüllen.[4]

Im Marketing bezeichnet Advocacy die öffentliche Einflussnahme von Kunden einer Firma auf andere Kunden zur Stärkung der Kundenbeziehung oder der Neukundengewinnung. Dies erfolgt meist über Mundpropaganda, Weiterempfehlung und Co-Creation Modelle in der Produktentwicklung. Betroffene Kunden agieren als freiwillige Fürsprecher eines Unternehmens (auch Kunden Advokaten, Markenbotschafter oder Kunden Evangelisten genannt).[5] Im Unterschied zum professionellen Influencer-Marketing wird Advocacy in der Regel nicht entlöhnt.[6]

Globale Umweltveränderungen wie die Klimakrise beförderten Debatten um die Neutralität von Forschenden sowie deren Advocacy und Positionierung zu politischen Maßnahmen als Teil der Wissenschaftskommunikation.[7][8] Dabei deuten erste Studien darauf hin, dass derartiges Engagement zu keinem Glaubwürdigkeitsverlust führe.[9]

Siehe auch

Einzelnachweise

  1. ↑ Daniel Kremers: Ein Kampf ums Recht: Cause Lawyering für die Interessen temporärer Arbeitsmigrant*innen in Japan. In: Moritz Bälz (Hrsg.): Zeitschrift für Japanisches Recht. Sonderheft 9. Carl Heymanns Verlag, Köln 2018, S. 174 (zjapanr.de [PDF]).
  2. ↑ Deutscher Bundestag: Bericht der Enquete-Kommission „Zukunft des Bürgerschaftlichen Engagements“ Bürgerschaftliches Engagement: auf dem Weg in eine zukunftsfähige Bürgergesellschaft. Drucksache 14/8900. Bundesanzeiger Verlagsgesellschaft mbH, 3. Juni 2002, ISSN 0722-8333 (bundestag.de [PDF]).
  3. ↑ Daniel Kremers: Zuwanderung, ein Gemeinwohl? : Funktionen der Zivilgesellschaft in der Diskussion um Japans technisches Praktikum zwischen „Menschenrechten“ und „Humanressourcen“. Halle 2015, DNB 1074116143.
  4. ↑ Margaret E. Keck, Kathryn Sikkink: Activists beyond Borders: Advocacy Networks in International Politics. Cornell University Press, Ithaca, NY 1998, ISBN 0-8014-7129-X (degruyter.com).
  5. ↑ Alexander Meili: Bedeutung von Customer Advocacy in der Kundenbindung. In: digitaleschweiz. 4. November 2020, abgerufen am 11. Januar 2021.
  6. ↑ Rob Fuggetta: Brand advocates: turning enthusiastic customers into a powerful marketing force. John Wiley & Sons, New Jersey 2012, S. 8 ISBN 978-1-118-33603-8
  7. ↑ The illusion of neutrality in science | Oceanstories.EBUS. In: OceanBlogs.org. 12. Oktober 2021, abgerufen am 7. September 2022 (britisches Englisch).
  8. ↑ Michael P. Nelson, John A. Vucetich: On Advocacy by Environmental Scientists: What, Whether, Why, and How. In: Conservation Biology. Band 23, Nr. 5, Oktober 2009, S. 1090–1101, doi:10.1111/j.1523-1739.2009.01250.x.
  9. ↑ John E. Kotcher, Teresa A. Myers, Emily K. Vraga, Neil Stenhouse, Edward W. Maibach: Does Engagement in Advocacy Hurt the Credibility of Scientists? Results from a Randomized National Survey Experiment. In: Environmental Communication. Band 11, Nr. 3, 4. Mai 2017, ISSN 1752-4032, S. 415–429, doi:10.1080/17524032.2016.1275736.