Nonprofit Management

Unter Nonprofit Management (NPM) versteht jede Form der Administration und des Managements in Non-Profit-Organisationen sowie die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit den Herausforderungen, Handlungsmitteln und Ziele dieser Verwaltung. Es steht also nicht die Erzielung von monetären Gewinnen (Profit) im Fokus wirtschaftlichen Handelns, sondern ideelle und soziale Ziele. Sonderformen des Nonprofit Managements sind die öffentliche Verwaltung und das Public Management. In diesem Zusammenhang ist das Nonprofit Management auch Teil der Öffentlichen Betriebswirtschaftslehre.

Siehe auch

• Freiwilligenmanagement

Literatur

• Jörg Bogumil und Werner Jann: Verwaltung und Verwaltungswissenschaft in Deutschland: Einführung in die Verwaltungswissenschaft (Grundwissen Politik). VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden, 2009
• Dietrich Budäus: Public Management, Konzepte und Verfahren zur Modernisierung öffentlicher Verwaltungen
• Klaus Chmielewicz und Peter Eichhorn (Hrsg.): Handwörterbuch der Öffentlichen Betriebswirtschaft. Verlag C.E. Poeschel, Stuttgart, 1989, ISBN 3-7910-8024-5
• Peter Eichhorn (Hrsg.): Betriebswirtschaftliche Erkenntnisse für Regierung, Verwaltung und öffentliche Unternehmen. Nomos Verlagsgesellschaft, Baden-Baden, 1985
• Peter Eichhorn: Öffentliche Dienstleistungen, Reader über Funktionen, Institutionen und Konzeptionen. Nomos Verlagsgesellschaft, Baden-Baden, 2001, ISBN 3-7890-7675-9
• Christoph Reichard: Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung. 2. Auflage, Walter de Gruyter, Berlin u. a., 1987, ISBN 3-11-011358-9
• Hans-Jürgen Schmidt: Betriebswirtschaftslehre und Verwaltungsmanagement. 7. Auflage, Facultas Verlags- und Buchhandels AG, Wien 2009, ISBN 978-3-8252-2227-7
• Theo Thiemeyer: Wirtschaftslehre öffentlicher Betriebe. Rowohlt Taschenbuchverlag, Reinbek, 1975, ISBN 3-499-21082-7