Anat R. Admati

Anat Ruth Admati (* 1956 in Israel[1][2][3]) ist eine Wirtschaftswissenschaftlerin und Professorin an der Stanford Graduate School of Business.

Leben

Anat Admati im Interview zur Instabilität im Finanzsystem und möglichen Regulierungen (englisch, März 2017)

Admati wurde 1956 in Israel geboren und erhielt ihren Bachelor of Science mit Auszeichnung in Mathematik und Statistik im Jahr 1979 von der Hebräischen Universität in Jerusalem. 1981 schloss sie ihren Master of Arts und M. Phil. an der Yale University ab und promovierte dort 1983 in Operations Research/Operations Management. Ab 1983 war sie an der Stanford Graduate School of Business angestellt, bis August 1986 als Assistant Professor für Entscheidungstheorie und bis August 1992 als Associate Professor für Finanzwesen und Ökonomie. Im September 1992 erhielt sie eine volle Professur, die von September 2000 bis April 2009 den Titel Joseph McDonald Professor und seit April 2009 George G. C. Parker Professor trägt. Seit November 2016 ist sie Fellow des Stanford Institute for Economic Policy Research (SIEPR). Als Gastprofessorin war sie an der Stern School of Business der New York University und der Universität Tel Aviv.[4]

Ihre Forschung umfasst die Informationsausbreitung in Finanzmärkten, Portfoliomanagement, Vertragstheorie, Corporate Governance sowie Banken. Ihr gemeinsam mit Martin Hellwig verfasstes Buch Des Bankers neue Kleider (Originaltitel The Bankers’ New Clothes) über die Notwendigkeit und Möglichkeiten einer schärferen Regulierung von Banken wurde positiv rezipiert:[5][6][7] Gerald Braunberger bezeichnet es als „Meisterwerk“,[8] Charles Goodhart als „great book“.[9] Es ist in Deutsch, Spanisch, Chinesisch, Japanisch, Hebräisch, Portugiesisch und Italienisch erhältlich.[4]

Admati ist Mitherausgeberin des Journal of Finance (seit 1990) und im Beirat des Journal of Financial Markets (seit 1998) und war Mitherausgeberin des Review of Financial Studies (1987–1991).

Auszeichnungen

Publikationen

Bücher

  • mit Martin Hellwig: Des Bankers neue Kleider: Was bei Banken wirklich schief läuft und was sich ändern muss. Finanzbuch-Verlag, 2013, ISBN 978-3-89879-825-9.
    • englische Originalausgabe: The Bankers’ New Clothes: What’s Wrong with Banking and What to Do about It. Princeton University Press, Princeton 2013.

Fachzeitschriften und Buchbeiträge (Auswahl)

Weblinks

Einzelnachweise

  1. Topeconoom Anat Admati over banken: ‘niet meer voortdurend op het randje van de afgrond balanceren’. In: de Volkskrant, 19. Oktober 2018.
  2. Q&A: Anat Admati on ‘What’s Wrong With Banking and What to Do About It’. In: Los Angeles Times, 13. August 2015.
  3. Israeli academic makes Time 100 list. In: The Times of Israel, 24. April 2014.
  4. a b c Anat Ruth Admati, Lebenslauf. Abgerufen am 24. Oktober 2019.
  5. Roger E. Alcaly: The Right Way to Control the Banks. In: The New York Review of Books, 5. Juni 2014.
  6. Roger B. Myerson: Rethinking the Principles of Bank Regulation: A Review of Admati and Hellwig's The Bankers' New Clothes. In: Journal of Economic Literature 52(1), März 2014, S. 197–210, doi:10.1257/jel.52.1.197.
  7. Susanne Schmidt: Die Märchen der Banker. In: Handelsblatt, 28. März 2013.
  8. Gerald Braunberger: Die Bankenlobby redet Schwachsinn. In: Fazit – das Wirtschaftsblog, Frankfurter Allgemeine, 18. Februar 2013.
  9. Charles Goodhart: Book Review: The Bankers' New Clothes. By Anat Admati and Martin Hellwig. In: Economica 81(322), April 2014, S. 390–391, doi:10.1111/ecca.12044.
  10. Fellows of the Econometric Society 1950 to 2018. Website der Econometric Society. Abgerufen am 24. Oktober 2019.
  11. Anat Admati, www.time.com. Abgerufen am 24. Oktober 2019.
  12. Why Won’t Regulators Rein in Big Banks? Foreign Policy, 27. Oktober 2015.
  13. Simon Schmidt: Auf Aufklärungsmission in der Bankenstadt. In: Tagesanzeiger, 28. April 2014.

Auf dieser Seite verwendete Medien

Anat Admati- What's wrong with banking (and what to do about it).webm
(c) CORE team, CC BY 3.0
Anat Admati, an economist, explains how the structure of banks makes them fragile, and means that they must be regulated. From The Economy, published free online by The CORE Project (http://core-econ.org).